מתי הסטארטאפ שלך באמת צריך CFO חיצוני?

האם רואה החשבון שלך מספיק לסטארטאפ? 5 סימנים שהגיע הזמן ל-CFO חיצוני

מנכ"לים רבים של סטארטאפים בתחילת הדרך מסתפקים בשירותי הנהלת חשבונות ורואה חשבון מבקר. זה מספיק כדי להגיש דו"חות למס הכנסה, אבל זה רחוק מלהספיק כדי לנהל צמיחה של חברה טכנולוגית.

אז מתי הנקודה שבה "ניהול ספרים" כבר לא מספיק? הנה 5 סימנים:

1. לקראת סבב גיוס משמעותי: כשמשקיעים נכנסים לתמונה, הם מצפים לרמת פירוט גבוהה. הם רוצים לראות מודל פיננסי חוזה פני עתיד, לא רק היסטוריה. CFO חיצוני יכין אתכם בהתאם לצרכי הארגון.

2. כשה-Runway נהיה "ערפל": אם אתם לא יודעים להגיד בדיוק באיזה חודש ייגמר לכם המזומן תחת תרחישי גיוס שונים, אתם בסיכון. CFO בונה תזרים מזומנים דינמי שמאפשר לכם לקבל החלטות.

3. דיווח לדירקטוריון (Board): הבורד שלכם רוצה לראות נתונים פיננסיים פרטניים, רואה חשבון רגיל לרוב לא מפיק את הנתונים האלו. CFO מתרגם את המספרים לשפה עסקית שהדירקטורים מבינים.

4. החשיבות של "שותף חשיבה" פיננסי: מנכ"ל לא אמור להתמודד לבדו עם החלטות תקציביות. הCFO מספק למנכ"ל את כל הנתונים הפיננסיים שיעזרו לו בקבלת החלטות.

5. ניתוח תזרימי פר פרוייקט - צפי תקציבים קדימה, ניתוח נתונים פר פרוייקט ומיון הוצאות בהתאם.

שירותי CFO חיצוני מאפשרים לכם לקבל איכות של מנהל כספים בכיר מחברות ענק, אבל בהיקף משרה ובעלות שמתאימים לסטארטאפ קטן. זו לא הוצאה – זו השקעה בשקט הנפשי שלכם ובסיכויי ההצלחה של הגיוס הבא.